在“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下，新莊煤業(yè)綜采隊生產(chǎn)班在生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項指標(biāo)的完成中均為全隊第一，是一支工作強、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，特別能戰(zhàn)斗的隊伍，多次被公司評為“先進班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”。

班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)安全生產(chǎn)的“前沿陣地”，班組安全工作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，事事有章程是新莊煤業(yè)綜采隊生產(chǎn)班落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵所在。生產(chǎn)班細化了崗位責(zé)任制度、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位目標(biāo)考核管理以及設(shè)備維護保養(yǎng)制度、安全活動制度、日常培訓(xùn)教育制度、班中、班后交接制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。

班組建設(shè)、思想先行，筑牢安全生產(chǎn)防線。新莊煤業(yè)綜采隊生產(chǎn)班按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，加強《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，崗位技能根據(jù)班組成員的崗位工種，有側(cè)重的進行理論培訓(xùn)，以加強基礎(chǔ)管理為重點，不斷完善班組管理機制，堅持公平公正公開原則，班組管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細化的軌道，班組全員總體素質(zhì)得到不斷攀升，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

立足本職，保障安全生產(chǎn)。新莊煤業(yè)15117工作面緊鄰老空區(qū)域，作業(yè)環(huán)境極為艱苦且安全隱患眾多。尤其應(yīng)對頂板壓力大、煤層酥軟等問題，導(dǎo)致支架難以接頂移動，給生產(chǎn)帶來了極大的挑戰(zhàn)。因此，在每次班前會上，都著重強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，要求全體人員時刻保持警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。加強了頂板支護措施，對于出現(xiàn)片幫現(xiàn)象或頂板狀況不佳的作業(yè)地點，首先進行敲幫問頂，確認(rèn)安全后再進行作業(yè)，并加強了密集支護，以確保頂板的穩(wěn)定性和作業(yè)人員的安全。通過全體人員的共同努力和嚴(yán)格的安全管理，15117綜采工作面成功地克服了各種挑戰(zhàn)，確保了生產(chǎn)的順利進行。

在2024年7月24日—8月1日上良煤業(yè)回撤期間，由于支架受壓力影響無法回撤，新莊煤業(yè)綜采隊生產(chǎn)班積極響應(yīng)，班組15名成員到上良煤業(yè)幫扶，他們憑借著多年積攢的經(jīng)驗，迅速根據(jù)地形以及工作環(huán)境做出相應(yīng)措施，在這8天中，班組全員精誠合作，無法回撤的支架在班組成員的共同努力下順利撤回，不僅圓滿的完成了這次幫扶任務(wù)，還獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗。

新莊煤業(yè)綜采隊生產(chǎn)班以實際行動詮釋了“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神，他們將繼續(xù)團結(jié)奮進，筑牢安全生產(chǎn)基石，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。